66、对分公司经理、各部室负责人进行年度述职、考评
　　元月8日，公司召开管理人员大会，对分公司经理和各部室负责人进行了述职考评。并根据考核结果，进行了人员调整。

67、向营运司机赠送春节慰问品
　　春节前，公司投入近14万元，向全体出租车司机赠送两壶油和一袋米，表示节日的问候。

68、印发《出租车管理规章汇编（一）》
　　元月初，公司将编辑的《出租车管理制度汇编》发至每位管理人员和营运驾驶员，指导员工依规营运和工作。

69、出台执行《指导意见》的商务政策
　　2月4日，公司依据市客管处《关于完善我市客运出租车经营机制的指导意见》，出台了新的出租车经营商务政策。

70、规范车辆更新工作
　　2月10日，公司发布《提前终止原经营合同及更新车辆的工作程序》，保证车辆更新工作规范、高效进行。

71、召开一届五次董事会议
　　2月13日，公司召开第一届五次董事会议。通过了陈祥勇总经理作的二OO三年工作情况及二OO四年工作安排的报告。通过了刘宗敏财务总监作的二OO三年度财务执行情况的报告。通过了路承斌、任庭顺副总经理、刘宗敏财务总监的工作述职。

72、召开二OO四年度工作会议
　　2月20日，公司召开二OO四年度工作会议。陈祥勇总经理作了《求真务实，团结拼搏，把大通品牌创建工作全面推向前进》的工作报告。李金发董事长到会讲话。会上表彰了陈祖运等十一名二OO三年度优秀管理人员。

73、召开董事会议专题研究发展
　　2月28日，公司召开董事会议，专题研究了公司发展方向和发展遵循的原则。

74、大通2003年度十件大事评选揭晓
　　3月1日，经1005位员工投票评选，公司办公会审议，“公司举行首批《雷锋车》授予仪式”等为大通2003年度十件大事。

75、隆重举行“庆祝《雷锋车》授牌一周年暨《大通司机群英谱》发行仪式”大会
　　3月4日，公司隆重举行“庆祝《雷锋车》授牌一周年暨《大通司机群英谱》发行仪式”大会。三名学生演讲了罗望宝、王天荡、朱佳发三位司机的典型事迹。03年被免费接送赶考的何流同学家长在会上发言。省出租办、市客管处、交委文明办等领导出席了会议。

76、《雷锋车》免费接送百位残疾人游东湖赏樱花
　　3月5日，公司与市残联、东湖磨山管理处联合举办了大通《雷锋车》助百位残疾人游东湖赏樱花活动。市人大副主任王成宇、副市长胡绪昆、省文明办主任李子林、市残联梁书安副理事长、东湖磨山管理处黄育昌处长和公司领导出席了简短的活动仪式。

77、召开二OO三年度股东会议
　　3月15日，公司召开了二OO三年度股东会议。通过了第一届五次董事会会议提交的二OO三年度利润分配方案等议案。

78、2004年度主要工作目标任务分解到责任人
　　3月20日，公司将2004年度主要工作目标，定性、定量地分解到各责任部门，配合部门和责任人，保证了全年工作计划有条不紊、分阶段的落实。

79、召开安全工作会议，举办《道路交通安全法》学习培训班
　　3月26日，公司在武汉职工疗养院召开安全工作会议，陈祥勇总经理与各分公司经理签订了二OO四年度安全工作目标责任书。到会人员参加了《道路交通安全法》学习培训。

80、对副班司机事故保险等规定执行情况进行专项检查
　　3月29日、30日，陈祥勇总经理率专班赴各分公司专门检查了：副班司机事故保险索赔规定执行情况；事故车定点修理规定执行情况；提前终止原经营合同和更新车辆工作程序执行及新合同签订情况。

81、“黄的”承诺告别“六点钟”现象
　　4月1日起，大通“黄的”承诺在每天下午五时至七时间，不再安排交接班，告别“六点钟”现象。缓解市民用车高峰时段的“租车难”。

82、司机汪汉民伸张正义、举报肇事逃逸犯
　　4月6日，《长江日报》等五家宣传媒体，分别报道三分公司司机汪汉民开车追赶，并举报酒后行车撞死环卫女工的肇事逃逸犯的义举。桥口交通大队予以奖励2000元。公司授予《雷锋车》荣誉。

83、考核大通车动态服务质量
　　公司聘请市出租协会成员以乘客身份，每月乘车抽查大通车动态服务质量。抽查结果在月度营运督查简报中公布。

84、出台营运车辆自保险种理赔工作程序
　　4月中旬，公司出台《营运车辆自保险种工作程序》，规范了营运车辆保险理赔工作。

85、成立驾驶员培训中心
　　4月底，公司成立驾驶员培训中心，负责全公司驾驶员培训工作。路承斌任培训中心主任，培训中心办公地点常设在人力资源部。

86、推出爱丽舍16V车型承包经营商务政策
　　4月底，公司出台了爱丽舍16V车型承包经营商务政策。

87、“黄的”更换凉席椅垫，公司全额“买单”
　　5月中下旬，公司投入5万余元，免费为1228辆“黄的”更换凉席椅垫，为乘客提供舒适的乘车环境。

88、“的哥”张可勤，挺身夺刀擒劫匪
　　5月29日凌晨，“的哥”张可勤，挺身夺刀擒劫匪。其义举受到楚天都市报、楚天金报、武汉晚报、武汉晨报等社会宣传媒体的报道。市见义勇为基金会和公司领导专程慰问了张可勤。

89、开展出租车经营模式利弊的研讨
　　5月，公司组织管理人员开展了出租车经营模式及如何完善承包经营的研究讨论，共收到了研讨文章四十篇，研究探讨了出租车经营中“承包”与“买断”经营的利弊，对完善承包经营和管理提出建议和意见。

90、对营运车辆档案实行统一规范管理
　　5月初至6月底，公司对所属1228辆营运车设立了统一的营运、合同、车辆技术档案，规范了基础管理。

91、《雷锋车》驾驶员王国桥在交委系统演讲，赴韩国、港澳考察学习
　　6月25日，王国桥在市交委举行的“讲诚信、树新风、争做文明交通人”报告会上演讲。7月初，公司安排王国桥同志赴韩国、港澳考察学习。

92、出台《加强合同转包》和驾驶员招聘、培训工作意见
　　7月初，公司发布《关于加强合同转包工作的意见》和《驾驶员招聘、培训工作意见》。扼制了高价转包、恶性炒作的不良势头。规范了驾驶员招聘、培训工作。

93、时间过半，超额完成今年车辆更新目标。
　　截止六月底，已更新车辆644辆，提前并超额完成全年“确保更新400辆，力争500辆”的计划目标。

94、召开庆“七一”大会，成立基层党组织。
　　7月1日，公司召开全体党员庆“七一”大会。会议由党委副书记陈祥勇主持，党委书记李金发宣布了公司党委“关于成立大通公司基层党组织和设置基层党支部书记的决定”。参会党员观看了司机王国桥的“行一路车、播洒一片文明”的事迹演讲片。

95、调整出租车商务政策
　　7月16日起，公司对原《出租车经营商务政策》进行适度调整，发布了《出租车商务政策调整方案》。以适应《道路交通安全法》实施后，事故及保险赔付的变化情况。

96、召开“降低乘客投诉工作会议”
　　7月20日，公司召开了“降低乘客投诉工作会议”。要求结合推行的《司机管理手册》，采取措施压降乘客投诉。

97、驾驶员培训中心正式启用
　　7月27日，第九期新司机上岗培训班在驾驶员培训中心开班，标志着公司驾驶员培训中心正式启用。

98、推行《司机管理手册》
　　7月30日，在二分公司召开推行《司机管理手册》现场会，总结在二分公司试行《司机管理手册使用管理规定》及《计价器刷卡前检查管理规定》经验。决定在全公司推行。

99、举办避免乘客投诉学习班
　　7月30日，上半年以来被乘客投诉三次以上的36位主班司机及分管投诉的管理人员，参加了避免乘客投诉学习班，受到“乘客投诉无小事”以及反思教训“亡羊补牢”的教育。

100、召开一届六次董事会议及承包经营管理研讨会
　　8月7日，公司在咸宁九宫山召开了一届六次董事会议，李金发董事长主持了会议，会议听取并审议通过了陈祥勇总经理所作上半年工作情况汇报。与会董事对公司经营班子及全体员工上半年所作的工作予以了充分肯定。8月6日，召开了承包经营管理研讨会，统一了对承包经营重要性的认识。

101、任命顾成同志为公司汽车修理厂厂长，公司汽修厂进入实质性筹建阶段。

102、举行新党员宣誓仪式暨党课教育大会
　　8月30日，公司党委在控股公司八楼会议室，举行了新党员宣誓仪式。仪式后，省委宣传部汪连天同志，给公司全体党员讲了一堂生动的党课。

103、出台“一车二人制”承包经营商务政策
　　九月下旬，为探索承包经营方式，公司出台了一车二人制承包经营商务政策。并首先在三分公司试行。

104、收购武汉篮球技术学校房地产，建设修理厂
　　10月8日，陈祥勇总经理代表公司与武汉篮球技术学校负责人签订了收购其位于东西湖养殖场李家墩66号的房地产协议。拟建设公司修理厂。

105、公司与驾驶员协商调整经营合同
　　10月上旬，公司依据《出租车经营合同》中的“合同修改与补充”条款，向驾驶员发出协商函，协商调整经营合同。以适应《道路交通安全法》实施后，事故及保险赔付的变化情况。