2018年4月27日下午两点，在大通六分公司的会议室里召开了班长例会。
　　李红彬经理亲自主持会议，对五月的工作进行了部署：一是要求各班班长配合公司对没回公司刷卡的驾驶员通知回公司刷卡；二是敦促对安全违章大户的驾驶员在车辆年审之前赶紧处理完电子眼，为下一步顺利更新车辆做准备；三是传达对于现在副班难请的问题，大通公司采取了简化招聘流程，省略副班体检等多种方式进行解决。四是要求各班班长提醒自己班组的驾驶员，副班没有办服务监督卡要回公司办理服务监督卡，防止安全事故理赔困难等。同时充分听取各位班组长的意见并做好记录。班组长们都积极踊跃发言。结合自己的车况、主副班情况、车辆维修保养、出租车大环境等各方面情况充分进行分析，表示将会把公司的工作要求在班组群里做好宣传，配合公司稳定团结，以积极进取的正能量迎接新变化的到来。