根据《客运出租汽车管理条例》要求，为推进车载智能终端安装工作，保障安装工作有序按期完成，充分发挥新的技术管理效能，一分公司在全公司范围内率先进入车载智能终端的安装。为此，前期一分公司全体管理人员上下紧密合作，前期做好了充分的相关准备工作。
首先，对分公司所属车辆安装终端设备的时间进行了分断排序，严格按照公司的相关要求通知驾驶员分时段回公司进行安装。
其次，分公司经理对管理人员进行明确分工，大家各司其职，按照自己的职责分工，配合公司安技部以及设备安装厂家确实落实安装程序。
第一天，分公司按计划通知了30台车回公司进行计价器升级及终端安装。因为一分公司是第一个批量安装的公司，在安装过程中难免会碰到问题出现，导致首次安装了21台车后，暂停了安装工作。
面对出现的新问题，一分公司全体人员没有畏难，积极与公司安全技术部门不断沟通、尝试，利用班组微信群收集已安装车辆出现的各种“疑难杂症”，并且在第一时间向公司进行反映、沟通、解决，同时对不忘驾驶员进行解答安抚。
为了尽快解决安装终端后出现的空调口不出风的问题，分公司管理人员顶着高温，由经理带头放弃休息时间，带领分公司管理人员夜晚加班，将有此问题的车辆全部召集回公司进行风道改装。确保第一批安装完终端的车辆正常使用。
相信通过这批安装车辆中发现的问题彻底得到解决后，后续的安装工作定能有序圆满的完成。
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