204、举行义务监督员上半年督查工作座谈会
　　7月19日，公司举行了义务监督员上半年督查工作座谈会，会议通报了上半年义务监督员动态督查情况，参会的义务监督员对提高大通出租车服务质量提出了许多意见和建议。公司副总经理李懋主持了座谈会。

205、公司出资74万为247台车改装双燃料
　　公司继去年出资36万元为100台出租车安装LPG双燃料系统后，今年再次出资74余万元为247台车安装该系统。为营运司机降低燃料耗费办实事。

206、司机王国桥、王天荡荣获省出租车行业《文明示范车》驾驶员

207、刑刘宝等19位驾驶员获“新风奖”
　　元月至七月，市出租汽车行业授予大通公司在助人为乐、拾金不昧、见义勇为等方面表现突出的刑刘宝、朱江娥、吴国源等19位驾驶员“新风奖”。

208、嘉奖文明服务测评优秀的司机
　　在上半年的动态、静态文明服务测评中，王庆国等65位司机评分100分，邵远斌等549位司机评分100分以下、95分以上。公司共拨款57000元，分别奖以200元、80元的奖品，并通报表扬。

209、举办《交强险》学习班
　　8月初，公司举办“交强险”学习班，特邀太平保险公司工作人员对新出台的“交强险”作了介绍，并沟通交流了实施交强险的具体问题。

210、国家发改委领导莅临公司调研
　　8月2日，国家发展改革委员会马局长一行，在省、市物价局领导陪同下，到公司调研政府行政、行业主管部门对出租车的收费情况，以及出租车企业负担情况。

211、圆满完成了换证及车辆检查工作
　　8月中旬，公司集中安排所属1228台出租车，在公司修理厂对《道路运输证》进行了检查审验。并对车容车貌逐一进行了检查，张贴防伪标贴。八月底，换证工作圆满完成。

212、市客管处莅临指导规范公司经营行为工作
　　8月29日，市客管处领导率指导组一行，莅临公司对规范出租车经营行为工作进行指导。审核同意经公司企业管理委员会通过的《实施方案》，从九月一日起全面启动规范出租车经营行为工作。

213、公司修理厂在江南增设保养维修点
　　九月中旬，公司修理厂在武昌徐东大街38号东风雪铁龙武汉成文服务站增设保养维修点，便利驾驶员一、二级保养和维修。

214、完成规范出租车经营行为工作
　　今年9月，按照市交委和行业协会规范出租车企业经营行为的《指导意见》及《自律意见》，公司在A、B类示范合同和协议继续履行原承包合同工作中，达到预期目标。

215、公司增设公共刷卡、车椅座套更换服务点
　　10月10日，公司在修理厂及修理厂江南保养点增设公共刷卡、车椅座套更换服务，为司机提供了便利服务。

216、公司试行“一车双卡”
　　为鼓励司机遵章守纪，兑现为司机办实事的承诺，适当延长计价器IC卡的刷卡周期，十日十日，在全公司试行“一车双卡”。

217、召开年度工作目标完成情况检查汇报会
　　10月13日，公司在武汉职工疗养院召开了“06年度目标完成情况检查汇报会”。七个分公司和“五部一室”的?? 负责人汇报了本年度的目标任务完成情况及年内要完成的主要工作任务。陈祥勇总经理在肯定工作进展的同时，对年内需完成的主要工作作了布署,要求不把今年做的事推到明年。

218、公司在市交通控股集团汇报员工培训教育经验
　　10月13日，任庭顺副总经理在市交通控股集团公司“职工教育成果交流会”上，代表公司以“强化员工培训，打造大通品牌”为题，汇报教育的思路及举措。

219、公司开展“终身学习活动周”活动
　　10月14日至10月21日，公司在全体员工中开展了以“构建和谐企业文化、创建学习型企业、争做知识性员工”为主题的“全民终身学习活动周”活动。公司管理人员积极参与“我与终身学习”为主题的有奖征文活动。公司制作“职工教育成果”展板，参加交通控股公司巡回展。

220、《大通公司管理人员行为规范》出台
　　10月31日，公司发布《管理人员行为规范》。促进建设“廉洁守纪、团结和谐、创新进取、业绩高效”的员工队伍。

221、《运输经理世界》以“大通出租—规范与服务领衔”为题推介大通
　　交通部科学研究院主办的《运输经理世界》杂志，在2006年第10期以“大通出租—规范与服务领衔”为题，对公司循序渐进推行承包经营；完善高标准的管理体系；多管齐下稳定司机队伍；创新副班司机管理等举措褒扬推介。

222、提升大通车的服务承诺
　　11月6日起，公司在对乘客的五项服务承诺基础上，增加“若未向乘客问好、致谢、道别；未亮置驾驶员本人的从业资格证卡，未按乘客要求使用音响；驾驶员说脏话、向车外吐痰、抛物，乘客可拒付车费”的新承诺。

223、举行“庆祝公司成立四周年暨推出新服务承诺座谈会”
　　11月6日，八十余位《雷锋车》司机代表和各部门负责人参加座谈会。市客管处熊普选处长、市出租车协会徐国超秘书长到会祝贺，并对大通公司创品牌、作示范，勇于探索规范管理，做大做强予以高度评价。李金发董事长在会上强调创品牌是没有终点的长征，鼓励全体员工构建社会称道、民众赞誉的品牌。

224、公司组织第三批《雷锋车》司机，赴北京学习、考察
　　11月6日至21日，公司组织第三批三十名《雷锋车》驾驶员及八名管理人员组成代表团赴北京祥龙出租汽车公司等同行学习、考察。

225、公司获“终身学习活动周”优秀组织单位称号
　　11月 29日，在控股公司召开的“终身学习活动周”表彰会上，公司荣获“优秀组织单位”称号，任副总经理获“优秀组织者”，吴玲获“先进个人”称号，301分公司刘红的《天空无痕，但我已飞过》获二等奖。

226、对机关中层干部进行任期考核和重新聘任
　　11月28、29日，由公司考评领导小组，对任职期满的机关中层干部进行了任期考评。根据考评情况，对机关中层干部重新进行了聘任。

227、四篇大通“的士故事”分获行业一、二、三等奖
　　4至9月间，在市客管处开展的首届“的士故事”征文活动中，公司员工共投稿39篇，其中《武汉晨报》转载9篇。十一月，《啼笑皆非的第一次出车》等4篇分获行业评选一、二、三等奖。

228、公司建立“大通出租车网”
　　12月1日，公司建立“大通出租车网”正式开通，英文域名为www.datongtaxi.com 。网站共设立九个一级栏目和41个二级栏目，对公司品牌创建工作及进行介绍、宣传。

229、公司开展“亲情服务月”活动
　　12月份，公司开展为期一个月的“亲情服务月”活动。“亲情服务”以“办事如办家事、待人如待亲人”为理念，为每一位大通驾驶员提供温馨的亲情式服务。

230、《长江日报》头版报道公司严管投诉创品牌
　　12月5日，《长江日报》头版以《大通公司严管投诉创品牌》为题，对公司严格管理投诉、创建一流大通品牌的工作进行了全面、详实的报道。

231、《机动副班（试行）管理规定》出台
　　12月15日，公司出台了《机动副班（试行）管理规定》，旨在规范机动副班驾驶员管理的同时，缓解驾驶员因病、事休假聘请副班的苦恼。

232、公司组织管理人员进行业务技能考试
　　12月19日，公司组织全体管理人员在驾驶员培训中心进行了以《大通公司管理人员行为规范》为主要内容的业务技能考试,以陈祥勇总经理为首的全体管理人员参加了考试。

233、公司通过武汉市质量管理奖现场评审
　　依据武汉市质量振兴委员会“关于开展2006年武汉市质量管理奖评审工作有关问题的通知”，公司组织专门班子，按照国家《卓越绩效评价标准》规定的内容，填写申报表，撰写自我评价报告，11月底申报评审。12月23日，公司通过武汉市质量管理奖评审组现场评审、上报评委会审定。

234、公司举办首届“大通杯”职工歌咏比赛
　　12月29日，公司在中原演艺会所隆重举办了首届“大通杯”迎新年歌咏比赛暨迎新年联欢会。党委书记赵利洪致辞，市客管处熊普选处长、协会徐国超副秘书长、李金发董事长、为获奖选手和优秀组织单位颁奖。

235、兑现为驾驶员办九件实事的承诺
　　年初，公司着重承诺今年为驾驶员办理配发“双卡”等九件实事，表态绝不食言。公司将九件承诺纳入今年年度具体工作目标，组织专班抓落实，年前，已全部总理承诺。