今天是 最新更新 / 每月学习 / 设为主页 / 管理信息系统 / 用户登录 / 投稿统计/ 总经理信箱 / 客户服务
司机课堂 管理培训 学习交流武汉风情 外语角 党务工会 展板展示 视听频道 每月学习
返回首页
当前位置: 主页 > 学习园地 > 武汉风情 >

湖北开始筹建“湖北银行”

时间:2010-12-27 14:00来源:楚天金报 作者:楚天金报 点击:

   楚天金报讯 图为:23层楼高的平安置业大厦即将迎来湖北银行的入驻
  图为:装修工程正紧张施工

  □文图/本报记者张新雄

  元旦将至,中国银监会给我省送上了一份新年大礼——24日正式批复同意我省筹建湖北银行。作为一家省级商业银行,湖北银行由宜昌、襄阳、黄石、荆州、孝感的5家商业银行合并重组而成。湖北银行已选址武昌水果湖东湖西路上的平安置业大厦(即将更名为“湖北银行大厦”),办公和营业场地正在紧张装修之中,预计下月正式开业。

  为何要建:规模太小

  重组前,我省城商行单体规模小,与全国相比差距大。全省共有汉口、荆州、宜昌、黄石、孝感、襄阳等6家城商行。截至2009年7月末,资产总额858亿元,其中汉口银行 562亿元,占65.5%。其他5家合计296亿元,行均资产规模仅59亿元,而全国143家城商行平均资产规模为349亿元,超过我省除汉口银行外其他5家城商行的总和。

  省政府的一份报告分析说,规模太小,难以承担高额的IT投入,同时也难以引进高素质人才,市场竞争力正在进一步削弱。而且,按照法律规定,单户贷款最大不能超过6000万元,有的甚至不能超过3000万元,难以对地市经济的快速增长形成强有力的资金支持。

  “我省迫切需要一家实力较强的地方性法人银行。”省政府在去年9月的一份书面报告中说,我省地方性银行机构有城市商业银行和农村信用社。农村信用社有200亿元左右的包袱需要消化。最好的选择是对城商行实施重组,组建一家省政府直接领导的新银行,为贯彻落实省委、省政府经济增长、产业结构调整的战略部署提供金融支持。

  此外,改革重组5家城商行,是适应银行业改革发展形势的需要。目前,我国银行业的改革发展如火如荼,大型银行如工行、中行、建行、交行相继股改上市;招商、民生、中信、兴业等股份制银行也纷纷上市,在全国布点,发展速度迅猛。作为银行体系“第三梯队”的城商行队伍中,宁波、南京、北京等银行已上市,部分兄弟省份也成功进行了省内城商行合并重组的实践,如江苏成立了江苏银行,陕西成立了长安银行,安徽成立了徽商银行,改革重组后的新银行都得到了较快发展,有力支持了当地经济发展。若不进行改革,我省五家城商行未来的生存和发展空间都将面临极大的挑战。

  怎么建的:选择重组

  全国城市商业银行的联合重组模式有两个:一是新设合并模式,如江苏银行、长安银行和湖南银行;二是吸收合并模式,如徽商银行、吉林银行等。

  据省政府金融办有关负责人介绍,我省共有汉口、荆州、宜昌、黄石、孝感等6家城商行,在如何重组方面曾有两种完全不同的方案:一是将6家城商行合并为一家,二是保留汉口银行,在其他五家城商行的基础上组建新的银行,名称暂定为湖北银行。第一种方案由于汉口银行一家独大,只能采取吸收兼并其他城商行的方式,各方面的协调工作难度较大。第二种方案由于5家地市级城商行规模差距不大,重组工作难度相对较小,可在武汉设立总部,机构逐步覆盖全省,且我省可保留两块银行牌照,两家银行可形成良性互动竞争局面。最终,我省选择了第二种重组方案。

  从去年年中开始,在省委省政府主要领导的积极推动下,我省加快了重组前的准备工作,包括省领导带队到陕西、江苏等有过城商行重组经验的省份考察学习。

  在前期考察学习的基础上,我省从今年元月开始正式启动了城商行重组工作。为加强领导,确保工作顺利进行,省政府成立了湖北省城市商业银行合并重组工作领导小组和湖北银行筹备组,赵斌副省长任领导小组组长。

  合并重组工作经历了动员准备、清产核资、申请筹建、申请开业等五个阶段。今年12月,一年紧锣密鼓的工作终于迎来了硕果:24日上午,中国银监会主席刘明康在相关文件上最后签名,我省因此获得了筹建湖北银行的正式“牌照”。

  建成啥样:上市银行

  省政府金融办认为,湖北银行获批筹建,对于改变我省地市城商行单体规模小、市场竞争力弱的不利局面,做大做强地方金融产业,打造湖北省银行品牌,提高和增强金融对我省经济发展的支持力度具有非常重大的意义。将带来五个方面的积极效应:

  一是资源整合效应。我省五家城商行虽然规模小,但每家行总行内设管理部门都有20多个。将五家行合并成一家,对总行管理人才、管理费用等资源进行重新整合,将产生明显的集约效应。

  二是规模经济效应。银行业IT系统是银行业务的基础、产品创新的平台,IT系统的强弱将直接决定一家行的竞争能力。五家城商行改革重组后将可统一进行IT系统开发、建设,解决单家城商行无法承担高额IT投入费用问题,打造自身的核心竞争力,缩小与先进银行的差距。

  三是名牌效应。新设立合并的湖北银行相对原来五家小行,社会形象和公众认同度将大大提高,有利于引进更多优质的股东,吸引更多银行经营管理专才,赢得更多客户。

  四是资产增值效应。我省五家城商行由于规模小、发展空间有限,增资扩股一般都以每股净资产左右的价格引进新的股东,这与资产规模较大的城商行以每股净资产两倍左右,甚至更高的价格溢价发行形成鲜明的对比。将五家合并成一家,赋予湖北银行的品牌,发行价格会更高,银行的资本实力会快速增强。

  五是经济支撑效应。在五家行基础上新设合并的湖北银行,机构网点将会快速覆盖到其他七个地市和全省所有的县域。参照江苏银行年均50%的发展速度,预计未来两年内,资产规模将达到400亿元左右,利润将达到6亿元以上,能为贯彻落实省委、省政府经济增长、产业结构调整的战略部署提供更大的金融支持。

  据了解,湖北银行原始股本为20亿股。今年8月,已启动新股东引进工作。按依法合规和有利于新银行发展设计的股权结构,初步确定股本规模为30亿股,即需要增加10亿股左右。主要引进三类股东:一是知名央企,提高新银行知名度;二是省内知名国企,保障地方政府利益;三是著名民企,提高新银行股权价值,维护老股东权益。

  “合并重组期间,以吸收省内优质企业和部分中央在汉企业为主,待新银行平稳运行之后,再引进境内外优质战略机构投资者。”省政府金融办有关人士昨透露,目前已有省联发投等多家大型企业集团明确表示要积极参股。

  据介绍,湖北银行将实行“一级法人、统一领导、分级经营”的管理模式——五家地市城商行的网点将变为湖北银行在各地市的分支机构。未来发展目标为:计划用3-5年的时间,将湖北银行打造成一家立足湖北、辐射全国,资产过千亿、利润过10亿,具有核心竞争能力、经营管理活力、持续健康发展动力、在全国有一定影响的股份制商业银行,并择机启动上市工作。

  链接:总部为何选定水果湖

  截至目前,总部在汉的法人银行共有四家,分别为湖北银行、汉口银行、武汉农村商业银行和江夏民生村镇银行。“武昌‘下手’早,区委、区政府主要领导都积极参与招商引资。”据省政府金融办有关人士介绍,湖北银行是一家总部在汉银行,总部落在哪里将给当地税收带来巨大贡献。为此,武昌区、江汉区和东湖新技术开发区等都曾大力争取,不过武昌区成为最后赢家。另据了解,湖北银行总部选择武昌水果湖,与这里政商云集,资金流、信息流集中,及武昌中北路金融机构聚集效应明显等因素有关。
 

(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
推荐内容