2015年是出租车行业营运秩序综合整治年。大通公司为认真贯彻落实行业综合整治精神,专门下发了《营运秩序综合整治的实施方案》,围绕打击劣质服务、压降乘客投诉、加强车辆督查、提高品牌服务质量等工作目标,开展多项营运秩序综合整治,推行“底线管理、违禁则废”,确保公司在行业质量信誉考核第一。 图为公司将综合整治宣传展板粘贴在公共刷卡点的照片。 三是开展年度轮训。公司统一编制培训专刊,将综合整治的重点内容、违规处罚规定、规范服务和安全行车等编制年度轮训专刊,对所有主、副班驾驶员进行年度轮训,确保人人知晓。 图为首位被投诉驾驶员到营运督导部接受调查。 三是营运督查队负责每月至少一次,前往驾驶员违规的高发地段和时间段,查处驾驶员违规行为。3月11日,二分公司组织管理人员到汉口火车站首次进行夜间突击检查。从晚上7时至10时共查处十余辆本分公司车辆。对个别车辆因为车辆座套破损没有及时修复,下达《限期整改或违规处罚通知书》责令整改。
图为二分公司组织的夜查队在汉口火车站夜查的场面。 四是每月排查不回公司刷卡的车辆,对违规私自刷卡的予以坚决处罚。 (责任编辑:admin)五是每月通过GPS记录抽查,对有站点区域站外揽客、驾驶员不使用礼貌用语等违规行为的,进行处罚。 六是落实车辆检查责任制。对不符合刷卡条件的,一律不得刷卡或制卡。严格管理公共刷卡授权,优选信得过的车辆实行公共刷卡。 七是公共刷卡点在刷卡前对车辆进行检查时,一经发现不合格车辆,一律纳入营运督查记录,并下达《限期整改或违规处罚通知书》。 八是加强配套设施管理。 九是对驾驶员宣讲公司违规清退的有关规定。 完善机制,扩大监督。 在加强严查严管、强化驾驶员岗位管理和退出机制的同时,公司还将进一步修改和完善《驾驶员个人积分的应用细则》和《出租车驾驶员文明服务奖励办法》等激励机制,对文明规范服务的优秀驾驶员加大奖励的力度。 继续开展义务监督员乘车测评,充分发挥义务监督员的作用,进一步促使驾驶员规范服务。同时,组织策划请乘客广泛参与评价大通车服务质量的活动,动员社会力量监督大通车的服务。 “底线管理,违禁则废。” 在综合整治期间,驾驶员因劣质服务造成恶劣影响,被行业管理部门吊销从业资格证的;或累计发生劣质服务或被乘客投诉,达到经营合同、副班协议约定清退条件的,立即解除经营合同、副班协议。 驾驶员发生乘客投诉违规拒载、故意绕道、态度恶劣等劣质服务的,按严重违章接受处罚,并处不少于七天的车辆停运;再次发生劣质服务的,对副班驾驶员予以清退,对承包驾驶员并处十五天的车辆停运。 有违反规范服务、车容车貌、配套设施等规定的,按公司《营运督查管理办法》的相关规定予以处理。 |