11月份分公司办公会上，公司经理王诚刚部署了年底驾驶员走访计划。本次走访时间为期两个月，分班组进行，走访内容确定为三大类：重点驾驶员走访（欠租金、事故多、投诉多）、优秀驾驶员走访（无事故、无投诉、积极参加公益活动）、困难驾驶员走访（生病、困难家庭驾驶员）。各班组根据各班实际情况进行走访。
　　11月底到12月初，各班走访工作顺利开展，401班和402班重点走访新进驾驶员和由于经营困难等原因欠缴租金的驾驶员；403班、404班和405班由于12月中即将开始车辆更新工作，重点走访下轮承包期还将继续经营的驾驶员。
　　通过这次走访慰问，深入了解到各位驾驶员家中情况，了解驾驶员的经营困难，以及对营运和公司管理存在的一些想法和建议，有效促进了驾驶员和管理人员之间的交流和沟通。同时通过走访宣扬新一轮的承保政策，鼓励优秀驾驶员继续经营，给公司保留优秀的血液。