11月10日，即将作为“新鲜血液”进入公司管理层队伍的十位新员工，参与为期10天的上岗前培训后，聚集一起交流培训收获。摘录他们汇报的点滴体会，感到正从“旁观者渐入角色。

　　王诗军：大通的创业、发展之路，核心是实现品牌战略，有一个严要求，高标准的学习型团队。公司引导先做人后做事。这不是花哨梢，恰是企业文化内涵。

　　大通的细节管理感受至深，章显管理水平、社会责任及文明程度。

　　胡长琳：品牌创建，不是奢华的外衣，空洞的口号，而是吸引稳定消费群体、占领市场、凝聚员工的手段。

　　公司重视理念宣导，行为规范和视觉识别等品牌要素，重承诺，守信誉，展示了决策层的职业操守和个人魅力。

　　张  玲：分公司人员配置精干，人少事多。对我是压力，也是动力，要力争做个多面手。

　　李  晨：公司推行各种规章，有目标、有考评、有奖惩，由点及面，由面牵线，如同排兵布阵一般。

　　各项制度不是束缚我们的枷锁，而是切身利益的保护伞，是须遵守的游戏规则。

　　徐  婧：系统了解工作的流程后，教我及时处理工作中的问题，不象没头苍蝇乱蹿。

　　昌  盛：有人跟我说，在大通工作就向打仗。打仗我不怕，就怕打乱仗，打败仗。我要学习基本功，从零开始，多学多问，尽一份力量。