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大通一分公司“促管理、创和谐”经验交流

时间:2007-02-13 09:11来源:一分公司 作者:徐婧 点击:

  为了提高管理质量,增强公司凝聚力,总公司提倡我们要从管理上人性化,服务上亲情化。让我们的驾驶员到公司就像是回到了家一样的温馨,使我们的员工对公司有归属感。

  其实从去年开始,我们一分公司就已经开始这样做了,虽然只是雏形,但收效甚好。如对所有到公司办事的驾驶员认真执行“首问接待制”,并讲好两句话“您好!再见!”。驾驶员到公司学习时,我们做到“夏有冷饮,冬有热茶”,当“中秋佳节”和驾驶员的生日时,肖经理都会亲自用短信致以问候与祝福。有的驾驶员甚至跟本就已忘记自己的生日,直到接到信息才记起:哦!原来今天是我的生日呀!公司居然还记得我的生日!!那份心情可想而知了。而当我们基层管理人员过生日时,各位同事都会为其送上一份祝福!同时还会送上一个精美的生日蛋糕为其庆祝。那份感动不言而喻。此外,我们注重落实驾驶员的“四必访”、组织优秀驾驶员踏青、协助驾驶员维权,支持驾驶员业余足球队等工作,通过这些活动和举措对促进公司管理,营造和谐氛围,增强员工归属感有了一定的推动作用。

  当然,这只是第一步。这项工作已经列入了分公司今年的管理日程。我们还会加大力度将其进行延伸,真正达到“以人为本促管理  亲情服务创和谐”。

(责任编辑:admin)
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