2017年4月18日下午，五分公司“一季度班组总结会”在分公司会议室召开。一季度的班组竞赛中，503班以291.17分在六个班组中排名第一，502班288.19分排名第二，504班284.24分排名第三。
　　会上各科室负责人传达了公司近期的相关文件精神：《关于优化驾驶员招聘程序的批复》、《关于建立公司班组微信信息网的通知 》、《关于大通修理厂暂停业务后相关工作的处理意见 》、《关于印发大通公司二○一七年度主要工作目标任务的通知 》等重要文件。
　　各科室负责人还向班组长通报了一季度分管工作的完成情况，并布置下一步工作重点。希望班组长抓好各自班组的安全生产和优质服务，尤其是对劣质服务绝不姑息；同时也对车容车貌及车辆设施的完好无损提出了更高要求。
　　最后经理潘智辉对下一步的工作作如下要求：
　　1、强调管理人员要注重管理方法，提高服务质量，做好首问责任制，在工作中执行力要强，完成公司下达的各项目标任务。
　　2、上半年要组织开展特色班组主题活动，使班组活动更丰富多彩。
　　3、指导员和班组长要尽快建立好班组微信群，已建好群的要完善维护好，及时发布和收集相关信息，促进文明服务、安全行车，构建和谐的企业氛围。