大通召开2007年度工作会议_武汉大通出租车网

　　元月29日，立春未到却春意盎然。公司全体管理人员齐聚一堂，参加“大通公司2007年度工作会议”。

　　陈总经理以“争做行业标杆，力创卓越绩效”为工作报告主题，首先回顾了2006年中所走过的历程。陈总对公司过去一年里的规范经营合同；提升品牌标准和服务质量；发挥《雷锋车》标杆作用，弘扬先进典型；完善高效管理体系；健全安全技术保障；强化员工教育培训；以及为司机办实事等工作进行总结后，提出了07年的目标任务。

　　公司确立07年的总体工作思路是“升华服务品牌，完善管理体系，构建和谐大通，追求卓越绩效”。滚动推进地制定了十二项主要工作目标。策划从六个方面再攀新台阶（全文见本报第一版）

　　会上，李副总经理对行业举行“武汉市出租车企业管理工作会”的精神进行了传达。行业要求“转变思想观念，转移工作重点”，以“加强企业管理，提高服务质量”为着力点，促进行业和谐发展。

　　公司07年的工作计划与行业的布置合拍、同步。外部环境将推动大通加快品牌之路。

　　一年之计在于春。精心耕耘必将换来期望的硕果。

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