一样日月两重天
国外动荡漫硝烟
国内和谐稳繁荣
中国撬动世界梦

　　大通公司能有今天的规模和市场份额，离不开全体大通人的努力，本人认为最重要的是学习。沃尔玛、家乐福都是中国人干，外国人赚，说明管理是多么重要。只有全面、严谨、科学、系统的管理链，公司才能生存发展壮大，而我们一线员工因为特殊岗位，则需要通过学习，全面提高技能，才能把工作做得更好。
说到学习，我有两点体会：
　　一、营运服务技能，职业的专业化流程操作。正是在这种专业化的大环境里，涌现出了邢刘宝、周建国等一大批先进人物，传递行业正能量。特别是的哥邢刘宝，十几年坚持如一日的着装、挂牌、讲普通话，六一半价、爱心送考，影响一大批的哥的姐比、学、赶、超的热潮。
　　其实刚开始大家以为是做秀，搞不了几天的，鬼做假的装样子，而他对不理解的办法是：默默坚持下来，就是最好的解释。这其中有60后对如今好日子的感恩，更重要是公司的学习坚定了他的信心。
　　我接车有一个习惯，喜欢围车转一圈。去年10月，我发现副驾驶门缝边有一个钱包，里面有1300元钱和一张去桂林的高铁火车票。我马上向公司汇报，放弃营运送达公司。由于乘客没有任何信息，一时无法联系失主，次日还是细心的营运罗科长，在钱包夹层发现一个电话卡。卡上只有三个电话号码，二个不通、一个不信，以为是骗子。经过营运罗科长耐心沟通，失主不一会来到公司领到失而复得的钱包，并提出见一见司机。这位乘客是一位湖北藉桂林现役军人，因为他当时也不知道钱包掉那里了，所以没抱任何希望，他就是想要问问我当时的真实想法。
　　当得知我们公司一整套学习与管理流程，和很多很平凡好人好事后，他感慨道：国家政策好，老百姓才能过得好，公司管理好，员工才能工作好。
　　几天后，我收到来自桂林一个包裹，是他妻子执意送的土特产。
　　巧的是不到一个月，公司组织员工去桂林学习，他到我们学习的地方，接上我、罗科长、邢师傅喝他妻子酿的酒，当然我也带了武汉土特产。通过这件拾金不昧的事情，我俩成为好朋友，今年他还要上我家来呢。这虽然是一件很普通的事，我觉得和公司的学习还是有很大关系。
　　二、常在河边走，哪有不湿鞋。安全是不变的主题，预防是永远不变话题。只有警钟常鸣，平安才能相伴。
　　事故人人怕，我们不怕因为被大通公司牵挂。

武汉每天不一样
重在管理把课上
活学活用领头羊
大通文化放光芒