2015年7月6日，四分公司组织各班班组长召开上半年工作总结会议。会上，分公司经理王诚刚首先对上半年各项数据与2014年同期进行对比，总结上半年情况：投诉率居高不下；营运稽查合格率下降；测评成绩有所提高；有责事故去年同期下降，但分公司整体成绩靠后。随后，从日常基础管理、营运服务、安全管理、班组活动等四个方面总结了上半年各个科室的工作完成情况，提出每周会议总结、理顺经营关系、车辆维保跟踪几个工作重点和下半年的工作计划安排。最后对近期的工作和新模式调整，以及现行专车对行业稳定造成的影响做了思想工作。