2015年4月7日，二分公司方经理在分公司二楼召开并主持紧急会议，要求所有班组长和科室负责人参加。会议内容主要是传达总公司关于《跨车副班驾驶员管理规定》、本年度的年度轮训工作要求和安排以及3月份全月工作小结。
　　方经理首先对本次会议的内容与精神做了简明的概述并提出会议要求后，综合办桂莲紧接着汇报了3月全月分公司重要工作内容：
　　一是3月11日进行了本年第一次夜查工作，检查27台车辆，开具4张整改单。二是3月20日举行一分与二分足球友谊赛，以此增进驾驶员间的友谊，提升驾驶员对公司的认识。三是3月21日管理员在分公司为驾驶员办理换卡登记工作。完成人次560人，完成率达90%。四是3月24日至3月27日为新司机走访周。分批安排班长和指导员对12名新进主、副班驾驶员进行家访，并将走访时驾驶员的相关信息和意见反馈回分公司汇总。
　　随后，营运督导科吴浪向大家讲解总公司关于《跨车副班驾驶员管理规定》，对班组长提出的问题逐一解释。只有先让班组长理解了本次“新规”内容，才能协助分公司对所有驾驶员进行“新规”的宣传，并收集意见问题和新的想法。
　　最后，方经理将本月年度轮训工作的要求、内容和人员安排做了部署。2015年是行业的整治年，公司规定本次年度轮训工作的主题是“顺应行业改革，珍惜工作岗位”。围绕主题宣讲行业的各项服务、营运新规定。