| 3月7日(星期六)上午，二分公司召开了全体管理人员会议, 传达了[大通二字]第5号文件精神，学习了《二分公司二00九年度科室岗位责任考核办法》和《二分公司二00九年度班组工作竞赛计划及安排》，公司熊经理主持会议并讲话,他要求全体管理人员一定要保持积极进取的工作状态，加强责任感，根据大通公司二OO九年工作的总体思路、目标任务，立足实际，确保全年工作落到实处,力争完成公司下达的各项指标任务。 会议还对当前工作作了安排：一要精心做好全年车辆更新工作；二要做好班组长考评工作；三要认真落实科室岗位责任人月度考核制度；四要积极做好行业测评和车辆更新中的宣传工作。 (责任编辑：admin) |
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