2022年6月21日下午15：00在六分公司会议室召开了班组长例会。会议由六分公司经理于超群主持，经理助理甘惟民支部书记邵波及全体科级干事参与会议。
会议伊始，于经理先通报了安全和营运两部门上个月的各项管理指标明细。对其中完成较弱的项目进行特别要求：6125号车五月未按时参加保养，六月一定要重点提示，提前通知驾驶员注意保养日期，避免超期现象出现；五月有30台车辆评议次数未达30次，其中未达到10次评议数的车辆有14台，针对这些车辆驾驶员要重点加强评议意识。采取多提醒多督促的方式，不能等到月底才开展评议工作，多留时间参评。要求本月在完成各项基础工作的同时，对五月完成较弱项目进行加强完善。
会议第二项也是当天会议的重点，由甘惟民经理对提前更新电动车的商务政策进行宣讲。
一、经营方式（原则上实行单班承包经营）
二、经营合同期限（按满60个自然月且不超过承包驾驶员法定退休年龄前一个月底）
三、承包费（按不同车型如E70或微蓝来执行相应承包费）
四、保证金（单班承包安全服务保证金为每人20000元）
甘惟民经理还对班组长关心的几个问题逐个进行解答。如公司承担哪些营运成本、驾驶员承担哪些费用支出等。支部书记邵波也补充提醒有提前更新意向的的驾驶员需要提前来分公司报名登记。更新车辆时将遵照报名的先后顺序来排序。
会议最后，于经理表示提前更新车辆的前期工作较多，希望大家以积极正向的精神面貌做好各项工作，把每项工作当成一个挑战，尽职尽责，精心组织，细致周到保障更新工作有序高效的顺利进行。 (责任编辑：admin) |
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