二分公司方经理在3月份的办公会上对新进司机的走访工作出了具体部署，根据总公司的相关精神，结合分公司今年全年开展的“规范经营行为,提升两个意识,开展三项比武”竞赛活动，决定将3月份的第四周确定为“新进司机走访周”，对新进司机进行一次全面了解，以提高驾驶员队伍整体综合服务水平。
　　根据部署，班组指导员行动起来，先与新进驾驶员逐个进行电话沟通，了解其个人及家庭的基本情况，根据驾驶员实际情况确定了12名走访人员。在3月份的最后一周的24日至27日分班组，分批次对确定的12名新进司机逐一进行了走访，在了解了驾驶员家庭的实际情况的基础上，宣讲公司政策，有针对性的与驾驶员沟通营运技巧，同时将分公司今年开展的“三项比武”活动的具体内容传达给驾驶员，帮助新进驾驶员能尽快适应营运工作，知晓分公司的管理要求及办事流程。新进驾驶员对公司的这样的走访活动和形式非常欢迎，对公司管理人员的真诚与细致所感动，表示在营运工作的一定要遵守公司的相关规定，热情服务，安全驾驶，力争在今年的比武活动中取得理想的成绩。
　　通过对新进司机的走访活动，拉近了驾驶员与公司的距离，促进驾驶员和管理人员之间的有效沟通起到了积极作用。